כפי שהבטחתי להלן תקציר יום עיון בנושא שולחן העבודה האישי של היזם:

ניהול שיחות עם פלח השוק העתידי באמצעות שאלות של קבוצות מיקוד - מטרתן לנבא בסופו של יום אם הלקוח העתידי מגלה נטיה לרכוש את המוצר . קבוצות מיקוד ניתן לחוות חינם אין כסף בחברות הסקרים השונות.

ניהול מרצים ודוברים באמצעות שאלות סטודנטים:  שאלות להבהרת הרעיון הנלמד, שאלות על  יישומו של הרעיון  על המיזם שלי בענף שלי, שאלות על  יישומו של הרעיון הנלמד  למרות חולשותיי המיוחדות. מטרת ניהול זה להוציא מההרצאה והמרצה תובנות לתוכנית העיסקית שלי  ולאופי שלי כאן ועכשיו ומיד.

ניהול שיחות הכרות לא מחייבות עם אנשי קשר שונים שלא ברור עדיין מה יהיה הקשר שלהם  למיזם שלי,   זאת על ידי שאלות הבהרה לגבי תת תחום ההתמחות המיוחד של כל אחד מהם -  מטרת שאלות אילו לסווג את הדובר לתחום בו  אוכל לנצלו בבטחון לתוכנית העסקית שלי ביעילות ובמחיר נמוך או חינם.

נהול עצמי על ידי חוזקות- צביעת חוזקותיי בצבע  ספציפי, הגדרתן בעברית, הגדרה תחומי עיסוק בהם אשתמש בחוזקותיי, שילוב חוזקותי בתוכנית העיסקית, התנדבות למטלות בקבוצות יזמים לפי חוזקותי בלבד. מטרת סעיף זה לנתב אותי לענפים בהם אהיה בתחומי החוזק שלי ולא במקומות בהן אני מתמודד עם חולשותיי. והיתרונות ברורים אני מקווה. ....

 כעת צאו לשטח ונסו שיטות ניהול פשוטות אילו על הראשונים שתפגשו: מרצה, מומחה בתחום, חבר שעוזר לכם, מקור מידע בענף, פקיד ממשלתי רגולטיבי לתחום, לקוחות פוטנציאליים. אפשר להתאמן מהיום!

 ================================

 תודה לאירית למפרט מחברת לוטם שעזרה לי רבות בהכנת ההרצאות ועיבודן לידי חומר שיכול לעבור מפה לאוזן בצורה ישימה וברורה...