רוב היזמים מתלוננים שכרגע זו תקופה אישית קשה עבורם. ילד חדש, קשיי נישואין, מעבר דירה, בטחון ירוד בגלל חוויה טראומטית , חוסר אמון בחיים בגלל חוויה טרואמטית, "צער גידול בנים" ועוד סיבות רבות ואמיתיות .

כיצד מנהלים מיזם טוב , וכיצד בונים תוכנית עסקית טובה, כאשר בראש יש חוסר שקט , ותחושת משבר מרחפת בחלל הקרוב אלי?? מאיפה מגייסים כוחות ?? מאיפה מגייסים אמון בחיים או בעצמי או בתוכנית ??

איתרתי מספר כלים טכניים , לניהול טוב , זריז ומדוייק, שיכול אף להרשים ולהתניע את  המשקיעים וסביבתך הקרובה. דווקא לימי סגריר ותנאי משבר. הכיצד??

התייחסות לתוכנית כאל "בייבי"  הזקוק לתשומת הלב,קידוש המיזם והמאמצים לעבות את התוכנית, הבנה כי התוכנית הזו היא ביטוי לחוזקותיי ולכן  זה אני. מנסים להשיג עוד מידע ועוד התקדמות בהתלהבות או דחיפות לא מרוסנת. כאן ועכשיו , בלי להתאפק !!

בחלק המעשי נמצא כי מעשים ואפילו מעשים שהתבררו כשגויים פותחים עולמות חדשים ואפשרויות חדשות שאין לצפות אותן מראש.  בבחינת "טובה פעולה מאלף אנחות". הבנה זו מאפשרת זריזות בעשייה שכן אפילו אם שגית עדיין התקדמת ולא התחפרת.

התחפרת במה?

אי עשייה יוצרת התחפרות בחששות, בחוסר אמון, וקפיאה על השמרים. יש כאן הסכמה לטעות והסכמה להיראות חלש או "לא מושלם" בחוץ. העיקר זה העשיה שמביאה עוד נסיון. 

המתמקד ב"בייבי" שלו, יותר סקרנות  והערכה אצל הסביבה העסקית, ותחושת תוקף ומיקוד מצד המשקיעים. והפירות לא מאחרים לבוא בדמות קיצורי דרך ויחס מעודד מצד הסביבה, כמו גם נכונות ללכת אחריך, הגם שאתה במשבר.

 ותבדקו את זה.

לא יודעים ליישם? התיעצו איתי ובידקו אותי!